Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance.
Das gilt auch für das onboarding neuer Mitarbeiter. Nichts sieht besser aus als ein fertig konfigurierter, auf den Mitarbeiter wartender Arbeitsplatz. Ihrem Teammitglied wird so sofort vermittelt „wir haben auf dich gewartet und freuen uns auf dich“.
Hierfür sind festgelegte onboarding Prozesse unerlässlich.
Durch gut strukturierte Prozesse stehen Ihrem neuen Mitarbeiter an Tag 1 alle notwendigen Zugänge, Hardware und Software bereit um direkt produktiv starten zu können.
Die IT sollte der Produktivität niemals im Wege stehen, sondern diese fördern, das gilt auch für das onboarding.
Jeder Anfang hat auch ein Ende entsprechend definiert sollte auch der offboarding Prozess formuliert sein. Deaktivierung aller Firmenzugänge, Rückgabe der Hardware, Übergabe an Nachfolger etc.
Sie haben noch keine Prozesse für Mitarbeiter on und offboardings etabliert?